Die Integration von Revision, Risikomanagement und Compliance

Der Schlüssel zum Erfolg steckt in der integrativen Betrachtung sämtlicher Governance-Funktionen im Unternehmen: Durch die ganzheitliche Steuerung von Interner Revision, Risiko- und Compliance-Management (und die Einbeziehung weiterer relevanter Funktionen) werden Synergiepotenziale im Unternehmen gezielt identifiziert und genutzt. Wer GRC-Management konsequent betreibt, stellt die Erfüllung der regulatorischen Anforderungen sicher und steigert die operative und strategische Leistungsfähigkeit im Unternehmen.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, was konkret mit "GRC-Management" gemeint ist?

Welche Funktionen können hiervon profitieren, welche Ziele werden hiermit verfolgt und wie können diese erreicht werden?

Wenn Sie die Antworten auf diese Fragen interessieren, dann schauen Sie sich die von Dr. Stefan Otremba entwickelte GRC-Definition genauer an.

Wie setze ich ein GRC-Management konkret um? Was können, was müssen Unternehmen im Einzelnen tun?

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